为了节省运营成本，同时减少人才管理的麻烦，许多企业会选择可靠的人力资源外包公司，直接要求组织帮助解决人事变动等问题。市场上有许多机构首先提供这项服务。选择一家合格的人力资源外包机构，需要在合作前确定以下问题，以确保所选机构能够真正帮助企业。
1.包含的服务
人力资源外包处理的任务与人事有关，但不同的人力资源外包所包含的业务内容不同。在合作之前有必要进行详细的了解，看看业务是否符合企业自身的需求。只有当业务是企业真正需要的人力外包时，才适合选择。否则，一旦未来面临一些与人有关的工作，企业将需要自己解决，这将影响工作效率。
2.工作效率有多高
关于工作效率的询问，实际上是为了确认人力资源外包机构的业务能力，以及该机构的资源是否充足。企业之所以选择与外包机构合作，是希望在短时间内解决企业面临的人才短缺问题，并尽早解决，以确保企业运营的正常发展，而不会因为职位空缺而太忙或效率低下。
3.外包服务费收多少钱
在与人力资源外包机构合作时，公司需要支付相应的服务费，我相信这一点很清楚。费用问题也是在合作之前需要确定的一个主题，以避免潜在的争议。我们还需要根据服务内容进行评估和判断，看看服务费用是否合理，成本效益是否高。毕竟，当企业选择外包劳动力时，他们也希望减少一些成本和开支。如果与机构的合作没有明显的节约，那么合作显然已经失去了意义。
以上三点是在寻求人力资源外包合作之前需要确认的几个重要问题。选择合适的人力资源外包合作和可靠的机构，真正服务于企业的需求，对企业是有益的。